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La solución es seguir un sistema

Como el que te propongo a continuación

Elegir colaboradores o empleados en una pyme es IMPORTANTÍSIMO. Una mala elección puede ser desastroso.


He preparado algunos recursos para ayudarte a sistematizar el proceso y que tus contrataciones sean exitosas.

 

  1. Un video explicando por qué necesitas prepararte bien para una contratación. Aquí lo puedes ver.
     
  2. Plantilla para elegir las competencias que necesita tener el colaborador.
     
  3. Un video sobre la plantilla de competencias, con un ejemplo real de un cliente. Aquí lo puedes ver.
     
  4. Una checklist de todo el proceso previo a la contratación. Aquí se descarga.
     
  5. Un mapa mental de todo el proceso (una mirada más genérica). Aquí lo puedes descargar.
     
  6. Para los que les gusta también saber los entresijos, aquí tienes un documento explicando todo el proceso inicial de la contratación.
     
  7. Si lo prefieres, puedes reservar una sesión gratuita personalizada y repasamos tu proceso de selección. Aquí puedes reservar un hueco.